Stap 9: Kostenstructuur
1. spiegelen op uw eigen bedrijf
Wat zijn uw belangrijkste kosten?
In deze stap zullen we ontwikkelen hoe uw bedrijf weergaven kosten en wat kost het nodig heeft om te werken. Hieronder zijn twee soorten kosten structuren, weerspiegelen hoe uw bedrijf kiest om ze te gebruiken:
Waarde-gedreven
Richten op het verbeteren van hoge waarde proposities.
Kosten-gedreven
Focus op kostenbesparing mogelijk.
(Aandacht: vele business-modellen vallen tussen deze twee structuren)
Hieronder zijn 4 kenmerken van kosten structuren, overdenkt hoe elk van hen kan betrekking hebben op de kosten van uw bedrijf:
Vaste kosten
Kosten die hetzelfde, ongeacht de omvang van de goederen of diensten blijven geproduceerd.
Variabele kosten
Kosten die evenredig met het volume van goederen en diensten veranderen geproduceerd.
Schaalvoordelen
Met de toename van het volume van de geproduceerde goederen en diensten de kosten beperkt.
Economieƫn van Scope
Kosten zijn verminderd met de verhoging van de bedrijfsvoering.
2. Vul uw Canvas
Pak een Post-it Note
Schrijf een kosten voor uw bedrijf op de Post-it Note. (Tip: verwijzen naar voorbeeld voor verdere leidraden)
Plak de Post-it Note op de 'Kostenstructuur' sectie van het doek.
Herhaal de procedure voor nochtans vele kosten uw bedrijf heeft.