Stap 3: Schrijf een ondernemingsplan
Nadat we hadden besloten op de lancering van een winkel, moesten we het ontwerp. Denk aan een businessplan als een schets of een blauwdruk voor wat u van plan bent te doen. Voor een project op korte termijn, het hoeft niet te worden ongelooflijk lang of gedetailleerde, maar het hoeft te schetsen van alle de sleutel organisatorische, financiële en administratieve onderdelen. Het zal ook helpen met de volgende stap, fondsenwerving.
Het Business Plan Canvas is een eenvoudige manier om sommige ideeën op papier snel en visueel te ordenen. Gebruiken om te brainstormen, dan zitten en schrijven van het plan. Businessplannen hebben meestal, in de volgende secties van de zeven kernwaarden:
1. Samenvatting: eenvoudige beschrijving van de doelstellingen van het bedrijf, en beschrijving van het product of dienst.
2. de Bedrijfsomschrijving: lijst van personeel, jaar richtte, juridische structuur, enz.
3. producten/diensten: producten of diensten, met inbegrip van prijzen.
4. de marktanalyse: dit is het belangrijkste stuk van het plan, in mijn mening - het maakt niet uit als u een aarde-shatteringly geweldig product als er is geen markt die zal kopen. Graven in www.census.gov om meer over demographics van mensen in uw omgeving de producten van BvD te ontvangen. Uiteindelijk, kunt u die kennis op maat Facebook of Google advertenties precies.
5. uitvoering: van tijdlijn van wat er gaat gebeuren en wie gaat om het te doen.
6. organisatie en management team: dit is een belangrijker onderwerp wanneer u probeert om het opzetten van een uitgebreidere bedrijf (met een bord, bijvoorbeeld) of proberen om een heleboel geld (zodat beleggers kunnen de CV's van de deelnemers dierenarts.)
7. financieel plan en begroting: hoeveel geld heeft u nodig voor huur, personeel, verzekeringen, creditcard kosten en al de rest.
