Stap 9: De winkel beheren
Nu ben je klaar om te gaan! U hebt zamelde geld in sommige gevonden een ruimte, uw lay-out ontworpen, gebouwd van uw beeldschermen en alle leveranciers die de winkel tot een succes zal maken hebben ondertekend. Wat nu? There's a lot tot het uitvoeren van een winkel; je moet beheersen ten minste de volgende essentiële zaken:
-Marketing: het hard raken! Zodra we een datum van opening hadden, wij Persberichten verzonden over de hele stad, had al onze leveranciers flog de winkel op hun sociale media, en vervolgens gooide een grote openingsparty met gratis bier uit Monument City Brewing. Toen de winkel ging, we gepost een nieuwe schot op Instagram dagelijks, en konden vrij snel bouwen van een vrij grote aanhang door gebruik te maken van de kracht van ons netwerk van de leverancier.
-Personeel: gingen we vrijwilligers, met leveranciers te nemen verschuivingen aanmelden. We werkten altijd in paren, dus iemand houden een oogje op de winkel, kon terwijl anderzijds nam een pauze van de badkamer. We waren open vrijdag, zaterdag en zondag van 12-8, waarin een beheersbare verschuiving voor de meeste mensen ten minste eenmaal voorbij de 22 dagen we open waren was.
-Betalingssysteem: gebruikten we plein, maar er zijn een heleboel mobiele-betaling opties die er zijn, alle opladen ergens ongeveer 3% voor elke transactie. Sales tax kunnen automatisch worden toegevoegd door het invoeren van welke staat u wonen. Wij kozen om niet accepteren cash; met een all-vrijwilliger personeel, werd het geacht veiliger en makkelijker om te houden van alle transacties in een traceerbare app.
-Voorraadbeheer: toen leveranciers om hun producten afzetten, we hen afgestemd op de producten die zij in hun inschrijfformulier had vermeld. Elk item is aangegaan op de vierkante inventaris, en vervolgens een tag is gemaakt met dezelfde naam die werd in de computer. Vervolgens, toen was het tijd om een verkoop te maken, de kassa had net te zoeken op de naam van het item en het zou opduiken in de inventaris. Aangezien onze winkel open voor een lange tijd was, sommige leveranciers moest opnieuw voorraad. Plein wordt een rapport automatisch gegenereerd wanneer de voorraad slinkt; Dit verslag kreeg doorgestuurd naar de leverancier, en nieuwe inventaris werd ingevoerd in de database wanneer zij het afgezet.
-Vendor contracten: er zijn veel sjablonen online, maar minimaal hebt te definiëren wat de tijdlijn van de winkel is, welke zending vergoeding u zult laden (indien aanwezig), en taal schadeloos stellende van de ruimte en de organisatoren voor verlies of schade aan voorraad. Zorg ervoor dat elke verkoper tekent een contract wanneer ze uit voorraad vallen.
-Verzekering: minimaal moet u aansprakelijkheidsverzekering voor het geval iemand glijdt en in de winkel valt. Dat is meestal goedkope en gemakkelijk te bereiken; Als de winkel echt op korte termijn is, zeggen een weekend, u mei zitten kundig voor gewoon krijgen gebeurtenis verzekering. We vonden eigenschap verzekeringen dat erg moeilijk te krijgen--wilde de verzekeraars beoordelen van elk item in de winkel, en een aanzienlijke bedrag in rekening brengen. Wat van dat had te maken met een onbewezen op korte termijn bedrijf, een aantal dat had te maken met de buurt, en sommige van dat had te maken met de starheid van verzekeringsmaatschappijen.
-Belastingen: dit is meestal vrij eenvoudig. Achterhouden van BTW en een selectievakje schieten uit aan de staat of lokale regering, wanneer u klaar bent. Als u mensen om daar te werken betaalt, hebben elk van hen een 1099 bij je dossier, en zorg ervoor dat bestand met de IRS. Het formulier kan worden verschillende op basis van uw juridische structuur, check deze link voor meer informatie.
-Juridische structuur: we gingen met een LLC, dat is de eenvoudigste bedrijfsstructuur in de meeste staten. Het vereist een beetje papierwerk, over een maand van bureaucratische tijd, en de vergoeding van een depot. Zodra we bewijs van de LLC hebben, konden we gaan een bankrekening openen en het vierkante account instellen en onze sponsoring controles storten.
